【文/观察者网专栏作家心灵观察研究所】除夕倒计时尚未开始，网络世界的硝烟已弥漫到各家各户的客厅屏幕上。 2026年农历新年前夕，一场代价高昂的战斗悄然展开。众所周知的“红包大战”仍在继续，但舞台中央的主角已悄然从移动支付应用转型为有抱负的AI助手。阿里巴巴“钱文”出资30亿推出“春节大礼计划”，腾讯“元宝”送出10亿红包现金，百度“文信”也出资5亿。而字节跳动则以更微妙但更全面的方式加入这场竞争，成为央视春晚的独家人工智能云合作伙伴。据粗略计算，一些大企业今年春节预留的营销资金超过45亿元。这场看似耳熟能详的“花钱”竞赛，其实是一场彻头彻尾的“花钱”竞赛。基因替换正在进行中。大公司不再争夺用户钱包中的小支付渠道，甚至不再争夺特定应用程序的下载量。他们真正押注的是“超级入口”的权利，这将定义下一个时代人类如何与机器对话、如何与世界互动。中国互联网行业的核心叙事正式从吸引移动互联网流量转向阻塞和构建原生人工智能生态系统。 底线：必须进行的战斗以及现在必须开始的战斗。为什么是 2026 年？为什么今年是中国新年？每一次事故的背后都是技术曲线、市场温度和条件交汇的必然结果，是竞争性的。主要原因是用户心目中的湖泊屏障已经到了需要开闸泄洪的临界点。数据显示，到2020年中期，我国人工智能用户规模将突破5亿。2025年，这意味着人工智能已经完成了从极客玩具到流行词的跨越，即将迈入“广泛使用”的门槛。中国社会最受关注，代际互动最频繁，尝试新鲜事物的动力也最大。作为全国性的盛事，春节自然成为教育市场、灌输习惯的最佳“预领养”时期。每个巨头都有一个2015年春节用微信红包对抗支付宝的旧梦，他们要重现的是一夜之间重塑亿万人民习惯的“神话”。更深层次上，对技术竞争的容忍度正在迅速萎缩。一些观察人士指出，技术创新的步伐比前几代人更快。在个人电脑时代，领导者可以享受十几年的红利。移动互联网时代，从iPhone的到来到格局首次确立的时间已经过去了很长一段时间。减为四年。而在人工智能时代，这个时间可能会进一步缩短。字节跳动老板梁如波表示，豆博是短期内必须攻克的“山顶”，并承认没有人会等待“时间框架”。这没有理由惊慌。一旦各家基础模型的能力突破了“可用”门槛，单纯的技术参数竞争让位于场景部署的生态和速度。当下，数亿用户的高强度“压力测试”和“精神崩溃操作”成为了在市场上站稳脚跟的赢家。战场硝烟弥漫，但格局并不严格。AI应用水平和核心用户可能存在差异，但微信或淘宝那样的绝望护城河尚未形成。市场仍处于动荡初期，各方都有机会通过精准强硬的侧翼扭转局面。攻击。腾讯关键人物马化腾公开承认，该公司在人工智能领域进展“缓慢”，并认为这是“唯一值得投资的方向”。这背后是危机迫近的感觉和趁虚而入的渴望。因此，这场2026年春节的大赌注，是一场把合适的人放到合适的地方的战略决战，目标是未来10年的产业定位。基因决定论：四大巨头的道路各不相同。有趣的是，尽管目标相同，但这四位重量级人物选择的攻击路线却截然不同，就像公开展示企业基因一样。阿里的打球风格充满了商业帝国的厚重。 30亿美元的“治愈计划”是一个创纪录的金额，但其本质绝不是简单地浪费金钱，而是将红包与自身庞大的商业生态系统在毛细血管层面结合起来。此次活动几乎汇聚了所有淘宝、飞猪、盒马、高德等各大公司，口号直指“吃喝玩乐，免费点不停”。这背后的逻辑清晰而有力。他们想要表明，Qianwen不再是一个与用户聊天的机器人，而是一个真正可以做事的智能中枢。阿里巴巴正在将人工智能的价值从信息生成延伸到交易绩效，从“一字叫外卖”到“直接预订机票和酒店”，并致力于完成从“对话”到“服务”的商业闭环。这是典型的“产业渗透”路线，依托其深厚的B端基础设施和商业生态，构建以交易和数据为核心的C端市场护城河。如果成功，阿里巴巴将使人工智能成为商业操作系统的自然延伸。腾讯的选择深深铭刻在“社交王”的肌肉记忆中。元宝十亿红包旨在重现11年那个命运之夜前。红包可以直接发到微信交易所，分发完全取决于微信和QQ的关系划分。意图很明确：他们想要重现“诺曼底时刻”，当时他们依靠社会关系在一夜之间保卫自己。腾讯的强大在于能够以最低的成本即时激活中国互联网上最大、最活跃的社交网络。活动一开始，元宝红包的链接就如火如荼地传遍了无数微信群，甚至有用户调侃“群聊变成了任务板”，印证了这一策略的成功。但腾讯真正的挑战不在于获取外部客户，而在于其内部进化：如何在不损害其“全民应用”微信体验的情况下完成整个生态系统的人工智能转型。内测版本的“元宝拍”功能试图打造一个AI群聊的社交子空间和真实的人共存。正是这个重要的实验将人工智能的能力“原子化”，并为其注入了社交基因。字节跳动的策略反映了其作为“颠覆者”的激进本质。虽然红包金额不允许直接对抗，但它却另辟蹊径，作为“央视春晚独家AI云合作伙伴”赢得了更具象征意义的胜利。通过火山，这个引擎为春节庆祝活动提供基础支持，让豆宝深度参与节目对话。这相当于面向全国观众的技术可靠性“路演”。但 Byte 的野心远不止于发布应用程序。他们的策略是“占领所有入口”。从旨在成为操作系统级智能的豆宝移动助手，到传闻中的人工智能硬件，Byte 正在推出无处不在的豆宝。这种“系统级”路线是危险的，因为它绕过了应用商店的现有规则，并试图直接引导成为用户与数字世界互动的底层中介。在限制、隐私和控制方面，这不可避免地会与微信和支付宝等超级应用程序产生摩擦。对于字节来说，春晚不仅是一次技术成熟的仪式，也是公众对更广泛的生态计划投下的重要信任票。百度的历程揭示了“老牌搜索巨头”的独特思维。尽管我们实际上并不支持独立应用程序，但我们将 5 亿红包活动无缝集成到每月活跃用户超过 7 亿的百度应用程序中。用户无需下载任何额外文件，可以自然地调用文心助手与传统搜索框一起参与活动。这将把搜索时代积累的大量用户和习惯顺利转移到AI时代，并将“搜索+AI”作为信息获取的第一入口。这是一次“无意义的移民””战略，旨在巩固公司地位。同时，通过成为北京电视台春节联欢晚会的AI合作伙伴并推出一系列创意AI游戏，百度展示了其在娱乐场景中的多模态能力，吸引了更广泛、更年轻的用户群体。红包雨过后：生态停滞和长期战争的隐形战场在除夕钟声敲响，红包雨平息后，真正的竞争才刚刚开始。这场战争已经远远超出了贩卖的竞争，进入了海洋深处生态停滞的局面，竞争的焦点已经从实验室里的“技术赛马”转向现实世界中的“刺刀大战”，竞争的标准不再是冷酷的分数，而是谁能调用更多的服务，解决更具体的问题。在SS环境下，腾讯寻求重塑社交场景，字节工程了最底层的硬件和系统，而百度则通过开放协议连接外部服务。毫无疑问，未来人工智能的进入之战将是生态丰富度、开放度与协作效率之间的整体冲突。接下来的终极考验就是古老而残酷的“用户留存”命题。历史一再证明，补贴吸引来的用户忠诚度就像流沙。春节狂欢过后，如何防止用户被“上下车”，是摆在所有玩家面前的一道悬崖。这也解释了为什么每家公司的活动设计都力求诱导用户与AI进行多次现实世界的交互。换句话说，他们正在利用春节的使用高峰期，强行“编辑”用户新的行为习惯。但人工智能能否从“圣诞玩具”转变为“日常工具”，取决于它提供了像微信一样的社交刚性或像淘宝一样的消费便利性，而这并不能通过大量的营销来保证。归根结底，所有的噪音都回到了业务的本质：可持续性。目前主流的AI应用还处于巨额投资的“输血”阶段。寻找可靠的商业模式，例如订阅、企业服务和交易费用，是阻碍行业发展的达摩克利斯之剑。在完成了春节烧钱大战中令人兴奋的用户获取飞跃后，大公司接下来要面临的挑战是如何将流量转化为长期价值，这比春节营销更加复杂和深刻。这场将于2026年春节期间举办的AI嘉年华，是中国互联网巨头在时代转型前夕的集体焦虑和战略决策的集中展现。阿里巴巴、腾讯、字节和百度你们投入了大量资金，沿着各自基因图谱的预定轨迹，走向同样模糊而巨大的未来之门。这场战斗的最终结果，不会在元宵节的灯火下揭晓。真正的赢家或许不是在除夕夜拥有最美数据的人，而是在假期后漫长平凡的日子里，能够将人工智能技术飘逸融入亿万用户生活质感，并在此基础上构建真正丰富、稳定、重要的新生态的人。 本文为观察者网独家报道。文章内容纯属作者个人观点，不代表平台观点。未经许可不得转载。如果抄袭，将承担法律责任。微信关注观察者网，每天阅读有趣文章。
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过年必须打的仗，必须从现在开始
